人力资源是企业的第一生产力,而员工录用是人力资源管理的第一道门,是关系着人力资源来源的问题,员工录用管理中所涉及一系列内容的探讨是极具意义的。本文将员工录用模式分解为录用管理的意义、目标、原则、流程、注意事项等多个方面,逐一进行模式探讨,并以A公司的录用流程为例结合实际,对录用管理中的相关模版进行了归类总结。
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