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摘要
建筑施工企业的发展过程中有效的成本管理具有极为重要的影响,直接关系到企业能否长期稳定发展。因此目前我国大多建筑施工企业为了不断提升企业自身的发展,对于成本管理工作的运行逐渐重视起来。同时随着我国建筑施工行业的市场竞争力逐渐激烈,企业想要在发展过程中提升竞争能力获取份额,需要不断提升财务管理和成本控制两方面的能力。建筑施工企业实施成本管理一方面是为了保障施工企业可持续性发展,另一方面是为了实现企业合理化节约成本,最大化提升企业经济效益的获取。但是,就目前建筑施工企业成本管理的现状而言,主要有管理制度不健全、协调性不强、预测控制工作具有滞后性以及管理人员的专业素养等问题。因此,本文主要根据目前存在的主要问题提出针对性的解决措施,从而保障建筑施工企业成本管理工作有效运行。
- 出版日期2019
- 单位南通华新建工集团有限公司
