随着现代化管理理念与管理办法在企业管理中的渗透与应用,企业管理者逐渐认识到了绩效考核工作所具有的多重价值,在此背景下,企业绩效考核工作在企业发展中的地位得到了明显提升,而如何提升企业绩效考核工作的有效性,则成为了一个需要得到高度关注与持续探索的重要问题。本文在对企业绩效考核工作存在的问题作出分析与论述的基础上,从目标管理机制的构建、沟通机制的构建、激励机制的构建以及绩效考核组织保障和资源保障等方面,对企业绩效考核工作优化路径进行了研究与探讨。
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