随着国民经济的快速发展,全面预算管理作为一种新型、高效的管理模式,已经被越来越多的企业所重视。本文简述了全面预算管理在企业经营中所出现的预算管理流于形式、预算权责不明确、预算脱离现实、预算执行不力、预算缺乏有效的考核机制等问题,并对这些问题加以分析,提出通过加强组织培训、树立正确理念,健全组织体系、划清部门职能,科学编制预算,落实考核奖惩细则等一些相应的改进措施,以提高企业对全面预算管理制度的适应性,促进全面预算管理制度在我国企业中的应用。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
