房地产项目管理和运行的好坏又直接关系到房地产市场是否能够得到更好的发展。但是从当前我国房地项目来看,其都普遍存在质量不达标、项目进度影响和成本增加问题。近几年,随着国家建设部不断出台相关政策,房地产项目管理水平得到飞快提高。本文将房地产项目管理作为研究对象,结合项目管理理论和战略管理理论来分析北京市房地产项目的管理现状,从质量管理、进度管理、安全管理和成本管理四个方面找出我国房地产普遍存在的问题,然后对这些问题给与相应对策研究。
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