本文在梳理相关理论与文献的基础上,建立中国民营企业在生命周期各阶段,不同研发战略下研发绩效评估制度的理论框架,并通过深入访谈的方式,以TEC公司研发战略转型为例,分析其从客制化研发战略到模块化的标准化研发战略的转型过程中,企业研发绩效评估制度的转变以及关键业绩指标的选择。
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