摘要

企业成功的有效工具之一是团队。假如需要各种经验和技能来完成某种工作任务,往往由团队完成的效果比个人完成的效果更好。组织提升运转效率的可行方式之一是团队,经由团队成员的共同努力可以促成积极协同的作用,团队成员协同的效果使得团队的绩效水平提高,远远高于个体成员绩效的总和。团队有助于组织更好地使用雇员的才能。 在竞争愈来愈激烈的汽车行业里,A公司的产品模块项目团队产出绩效低于目标值。本文将分析A公司产品模块项目团队建设中遇到的问题并提出相应的对策,从而为A公司产品模块项目团队高效运作提供思路。 本文对A公司产品模块项目团队建设的建议:一、项目沟通方法方面,项目启动时制定沟通计划,加强面对...