文章以某电力科技企业为例,阐述了该企业通过对内开展培训需求、管理等方面的问卷调查、座谈研讨,对外开展交流合作,认真挖掘、诊断、分析当前培训工作面临的重点问题,并针对性地制定了一系列改进措施,进一步加强培训策划与协作,推进资源机制建设,规范优化培训管理,加大年度投入教培经费,开展各类各层次培训项目,使得培训质量得到有效提升。
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