摘要

<正>企业发展过程中,最核心的命题是追求有质量的增长。一般来说,驱动企业持续增长有"三架马车":商业模式、增长战略和组织能力。其中,组织能力是让商业模式和增长战略得以落地的关键所在,也是企业很难花钱买到的一种能力。健力宝的衰落其实就是赤裸裸的组织管理的失败,这种失败归功到底还是经营者缺乏组织运营能力、不懂组织管理科学导致的。优胜教育,这家年营收30多亿元,增长颇好、筹备上市的教培巨头,创业17年,依靠实力和运气,没融过一分钱,最终做到行业前十,却在疫情到来后,因团队、文化方面的先天不足,不堪一击、迅速倒下。

  • 出版日期2020