本文从战略人力资源视角出发,以美的为例,研究人力资源实践与核心竞争力的关系。研究得出,美的"成本控制"的战略实现需要系统的人力资源实践根基。本文通过AMO模型,从员工能力、动机和机会分析各项人力资源实践对核心能力的支撑关系。此案例研究对企业战略人力资源实践,特别是在技术创新热潮下失去成本控制优势的制造企业,具有一定借鉴意义。
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