摘要

在当今激烈竞争的照明行业环境中,企业必然面对需求波动剧烈、交货周期缩短和小批量定制化的外部环境。通过有效的需求管理,对销售预测方法的改进、需求管理的流程再造以及考核指标的完善,会对提高客户需求响应速度、缩短供应周期、降低供应链上的库存、降低研发成本等方面带来巨大的好处。因此,有效的需求管理模式可以增加企业的经济效益,为企业建立竞争优势,提高核心竞争力,是谋求企业健康持续发展的重要手段。A公司是一家成立于1919年,居世界领先地位的的跨国照明生产企业,于1995年在中国设立第一个生产基地。经过十几年的发展,中国区已成为A公司在亚太地区的战略中心,在全球市场份额中占据重要比重。然而近几年,随着传统...