目标管理作为工程项目管理的重要内容,通过设置正确的目标,并进行有效的过程控制,有利于项目的成功执行。伊朗霍尔木兹铝厂建设项目成功运用项目目标管理,建立了完善的目标系统矩阵和高效的项目管理机构,通过过程控制把握细节,促进既定目标的最终实现。当前,国内工程项目在管理理论和实践方面均与国际先进水平有差距,结合工程项目管理的实际情况,探索有效的目标管理模式,对提高企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义。
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