摘要

着中国国际影响的不断增强,国内建筑企业频频中标参建国际项目,尤其是非洲西非区域。文章分析了建筑施工企业在当地从事设备管理的特点和难点,要想取得好的管理效益和经济效益,建筑企业必须在施工设备管理上因地制宜,解放思想,不断探索新思维,采取得当措施,才能保障施工正常有序进展的同时取得理想的经济效益。