随着我国经济实力的加强以及全球化进程的加快,我国企业面临的竞争压力也越来越大,而内部结构的复杂化,也让众多企业在发展中不得不注重内部结构的调整和改善。对于国有企业物资采购部门来说,如何能够以最合理的价格为企业采购物资,是其最主要的职责和义务。文章对电力企业采购部门管理问题的现状进行分析探讨,解决了其重难点问题,并提出一些改善措施,提高了国有企业物资采购管理水平,可供参考。
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