<正>做产业地产的战略规划,开发商有时候会陷入"迷途",包括如何确定顶层设计、角色定位、产品结构等。根据过往开发商做产业地产的经验与教训,现总结出三点"指南",辅以案例做介绍,以期对处于转型期的开发企业提供一些借鉴和指导。确立顶层设计是根基开发商做产业地产一定要想清楚顶层设计,即出发点和算账逻辑。出
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