本文通过解析高端的智能装备企业借助合伙制性质的并购基金方式"类借壳"友利控股（现更名"哈工智能"）的交易模式,旨在对"类借壳"做出案例说明,在重组新规的限制下企业的重大重组行为如何既做到不触及监管的借壳红线,同时还要使新的控股股东实现产业整合。
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