摘要

沟通是组织的生命线,有效的沟通对组织效率提高、有序运行有重要影响,特别是在社会转型和企业变革中具有不可替代的作用。 本文通过对国有D航空公司下属A公司改制过程的描述,提出了国有企业改制背景下企业员工适应改制的四个阶段心理过程,并根据企业员工适应改制的状况对员工进行分类。在此基础上通过深入的现状研究,明确该公司在改制过程中面对不同心态、不同类型的企业员工进行人力资源沟通中所存在的问题和障碍因素,并针对这些问题和障碍因素提出了相应的改进措施和建议。 本文共分为六个章节:第一章绪论。对国企改制过程中人力资源沟通进行初步阐释,指出研究此问题的意义和必要性,明确本文采用的研究方法与思路,指出...

  • 出版日期2013