为了促进新时代油田企业可持续创新发展,国内油田板块大部分企业的财务管理都通过推广财务共享服务及业财融合创新措施,督导基层单位财务管理转型努力作为,强化预算管理,引领业财融合,坚持现金流经营理念,着力强化成本管控,提高项目创效能力,夯实基础管理,推进精益管理。进一步节约成本,提高运营效率,增强了企业财务管理内部控制,为油田企业持续有效发展提供了有力支撑,使企业综合效益得到显著提升。
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