摘要

<正>近年来劳务施工企业信誉不佳、劳务队伍以消极怠工形式提出巨额索赔事件、劳务工不能足额拿到薪酬等事件屡见不鲜。进一步提升项目劳务用工管理水平,是每个工程项目经理部亟待解决的问题。实行劳务工实名制管理,实时做好进场人员登记。严抓进场登记关,对每名劳务工及时建立信息档案,从入口处有效避免"黑户"和"莫须有"人员;借助项目所在地公安机关,严格核查劳务工身份,杜绝超龄、作案在逃等人员进场;施工单

  • 出版日期2018