企业业绩下降与高管团队恶化之间的恶性循环——《大型企业失败过程中的高管团队恶化》导读

作者：李秉成; 孙宇晴; 杨宗远

来源：财会通讯, 2019, (16): 3-5.

DOI：10.16144/j.cnki.issn1002-8072.2019.16.001

• 企业业绩下降
• 高管团队恶化
• 螺旋式下降

1988年Hambrick和D’Aveni(1988)(以下简称"作者")研究了大型企业失败"螺旋式下降"过程。研究发现,在旷日持久的衰退期间,大型企业实施极端业务领域扩张战略,且战略行为摇摆不定,最终会导致企业失败。1992年作者又在《管理科学》(Managment Science)发表论文《大型企业失败过程中的高管团队恶化》(以下简称《高管团队恶化》)(Top Team Deterioration As Part of the Downward Spiral of Large Corporate Bankruptcies)。该论文以1972年至1982年期间破产的57家上市企业和57家未失败企业为研究样本,研究分析了企业业绩与高管团队之间的恶化循环机理。提出的观点被后续研究文献大量引用(Daily和Dalton,1994;Knight等,1999;Rueede和Kreutzer,2015)。本文对这篇研究文献进行介绍和评析。

• 出版日期2019
• 单位中南财经政法大学