针对当前滇池治理过程中出现的资金短缺、治理效果低下等问题,引入城市绿色持续创新理念,把滇池治理与开发作为一个庞大的工程项目进行管理。借鉴委托代理理念设计了滇池治理与开发项目组织结构,并引入代建制模式,同时,针对滇池治理过程中资金紧张和项目管理人力资源薄弱的情况,构建了适合滇池治理项目的融资机制和人力资源管理机制。
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