目前随着我国经济的飞速发展,工程发包和项目管理也越来越和国际化接轨,出现了包括EPC总承包在内的很多新型模式。当前EPC作为国际上通用的工程项目管理模式,自身存在着明显的优点和缺点。这就给工程建设的管理工作者提出了更高的要求和新的挑战,如何使这项模式趋利避害是管理人员需要关注的问题。
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