摘要

在重大突发公共卫生事件中,我国社会组织的应急行动展现出由原子化向网络化的演变趋势。结构形态不同、运行模式各异的社会组织应急合作网络集中涌现。通过构建“静态—动态—效果”理论分析框架,运用双案例比较研究法,可以归纳出社会组织应急合作网络的两种有效模式:规模扩张、多级中心、弱信任基础的开放型合作网络;有限规模、单中心、强信任基础的闭合型合作网络。进一步回应现实,从开放型合作网络的高广度、低强度以及闭合型合作网络的低广度、高强度出发,能够探究出实现高广度、高强度社会组织应急合作网络的四维路径:开放情境下的信任建构、可操作性协作方案的制定、强制性联结机制的运用、核心行动者的能力建设。

全文