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摘要
高绩效通常意味着个人或机构在工作中达成了比较优秀的绩效表现，达到了企业的预期目标。高绩效的人通常会得到更多的奖励和认可，并在企业和行业中获得更高的声誉。其本质是指一系列能够提高企业绩效及有效管理企业人力资源的做法。本研究以204个斜杠青年为有效研究样本，运用组态思维和QCA方法整合了自主需要、胜任需要、关系需要3个层面的5个条件，共同探讨它们对斜杠青年高绩效的影响。结果发现影响斜杠青年高绩效的机制分为4条路径：（1）路径一：能力—价值观主导型；（2）路径二：能力—情绪主导型；（3）路径三：主动性—能力—价值观主导型；（4）路径四：主动性—自主性—能力—情绪主导型。
- 出版日期2023
- 单位中南财经政法大学
