摘要

企业合并能够使资源得到优化配置,发挥规模经济效应,加快企业发展步伐。但企业合并不是两个企业的简单相加,企业合并后能否相互协同,实现预先设定目标,达到"1+1>2"的效果,还需要实施包括发展战略、组织、业务、财务等在内的一系列整合,而上述整合中,财务整合具有重要地位。旨在对企业合并后的财务整合进行分析,并对财务整合的对策进行探讨。