摘要

绩效考核指标的有效设定,是卓有成效实施绩效考核与绩效管理的首要前提。从绩效理论与绩效实践全新结合的角度,重点分析探讨了绩效考核指标有效设定的三个关键问题:(一)"绩效"内涵的结果与行为双重维度;(二)绩效考核指标的有效设定程序;(三)绩效考核指标的实施策略。