按照国家电网公司"三集五大"体系建设的总体要求,各网省公司相继开展和完成了相应的组织机构、部门职能、岗位设计、工作流程等方面的调整建设工作。在研究流程管理的基础上,介绍了流程评价的原则、流程评价及优化方法,为国网公司流程改进奠定了基础。