企业集团架构复杂且业务主体具有多样性，在科研绩效的评价方法、评价标准、预算核算管理、评价结果应用等方面存在诸多问题。本文从实施自上而下和内外结合的绩效评价机制、建立多因素多维度的综合评价方法、完善预算核算的协同管理和加强评价结果应用与科研过程监控四个角度，提出了改进科研绩效评价体系的相关措施，对提高产品研发管理水平具有积极的现实意义。
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