摘要

文章对安徽移动公司集团客户营销管理现状和存在的问题进行了分析,在此基础上指出建立移动公司分层分级集团客户营销管理工作的必要性。最后,从集团客户分类管理、强化组织管理和完善考核机制等方面提出具体的营销管理策略。

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