存量巨大的公共体育场馆基本由政府投资,以体育部门附属单位的形式开展活动。然而在运作过程中,逐渐凸现资金短缺、经营不善、后续投入不足等问题。宁波市体育行政部门依托本地经济发展特色,将"社会资本"引入到作为社会公益事业资产的公共体育场馆领域,该模式的试行取得了一定的效益,并且在一定程度上解决了长期困绕公共体育场馆发展的问题。"宁波模式"为公共体育场馆的发展与改革提供了一种全新的思路,为国内同行起到了一定的带头与示范作用。
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