在我国全面深化改革的大背景下,军工科研院内外部形势发生了较大的变化,从用户要求、竞争形势、发展需求等多层面,向军工科研院所提出了精益化经营的要求,其中关键问题之一便是成本管理。针对军工科研院所普遍存在项目管理成熟度尚不高的情况,本文尝试构建一套以项目成本为导向的绩效提升方案,建立项目成本与部门绩效之间的联系,牵引科研人员强化成本管理,提高价值创造水平。
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