摘要

随着我国经济的快速发展,民营企业的数量在不断增加,同时,国际、国内市场环境的发展变化更加复杂,这些因素的存在都在加剧民营企业之间的竞争压力。为了增加企业竞争力,民营企业必须加强学习,创新管理理念与方式方法,不断提升经营管理水平。全面预算管理是一种更加全面、精细的预算管理手段,在风险管理、成本管控、资源配置等经营管理活动中都可以发挥积极作用。同时,全面预算管理也是一种非常有效的管理会计工具,对财务管理工作具有重要影响,因此,民营企业应在财务管理方面不断提升管理会计地位,并将全面预算管理贯彻、落实到企业各项具体的经营管理活动中,使其作用得到充分发挥,并推动财务管理由核算型向管理型转变。当前,很多民营企业由于思想认识或者经验不足,在全面预算管理实际应用过程中,还存在诸多具体问题,这需要企业根据自身经营业务与管理活动的实际情况,采取有效的改进策略,不断提升全面预算管理的应用水平。

  • 出版日期2020