我国农村商业银行的高管薪酬管理普遍存在激励错位、行政化致使管理者偏离经济目标的不良趋向。本文建议理顺农村商业银行所有者与管理者的权益关系,适时消除农村商业银行管理者的行政化痕迹,并积极引入附条件的股权激励机制。
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