降低成本,减少浪费,追求更高的利润,是所有企业恒古不变的追求。在此过程中,精益生产方式赋予了全新的制造管理概念,它曾引领丰田汽车公司屡创奇迹,成为当今世界上成本最低、品质最好、效率和效益最高的汽车制造企业。文章旨在通过对精益生产管理方式进行研究,就如何在企业中逐步进行精益生产的推进实践,和大家一起进行探讨,并初步分析了实际推进实践过程遇到的问题和困难,为进一步深入推进精益生产作基础和铺垫。
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