摘要

<正>几十年从事军品任务的航天企业,总是习惯把"保任务、保进度"放在第一位,而常常忽略设计、工艺、生产和售后保障过程中的成本问题。航天科工集团三院159厂从2010年起开展了全员全方位的成本工程。扭住设计和工艺这个"龙头"作为在型号研制生产链条中处于最下游的生产总装厂,如何降低成本从源头控制成本费用呢?李建民厂长认为:"技术创新和管理创新是企业破解发展难题的唯一出路,是生产制造企业降本增效的重要途径。"从2010年开始,厂设立了"企

  • 出版日期2014
  • 单位中国航天科工集团公司