摘要

缺少甲方咨询,实施ERP系统时没有重视对开发过程的规范化管理,需求分析和规划工作不到位,人才流失等都是F公司ERP失败的重要原因。

  • 出版日期2005
  • 单位中国电子信息产业发展研究院