摘要

<正>2020年是极其特殊的一年。在世界处于百年未有之大变局的历史关口,世界各国又遭遇了百年不遇的新冠肺炎疫情。在这极为特殊的历史时刻,中国民航一线飞行部门如何强化管理、进一步提升管理水平,笔者结合自身在中国东方航空股份有限公司浙江分公司飞行部(以下简称"东航浙江飞行部"或"飞行部")的实际情况以及工作经验,从提站位、压责任、严管理、抓"三基"、强执行五个方面略谈思考。