结合大型高档数控机床应用项目管理中,风险管理领域的相关理论知识和管理方法,对其研制项目的风险管理进行了认真细致地实践性研究;并对所涉及的风险通过工作分解结构(WBS)和头脑风暴法进行了识别,在此基础上,利用层次分析法(AHP)进行了风险评价,并根据评价结果采取了风险应对和风险监控措施。这对数控机床研制阶段的风险管理有较好地借鉴意义。
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