供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和成本的有效性,需要企业花费一定的时间和精力才能将供应链管理做到每个环节都能畅通无阻。文章指出在塑造内部供应链管理流程时经常出现信息化不足、内部控制的条件与要求重视不够、成本核算不够准确、内部衔接不够流畅、库房管理混乱等问题,并提出相应管理方面的对策措施,供相关学者参考。
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