摘要

企业生命周期是管理学最常用的假设之一,它描述了一个企业从发展到衰败的全过程。企业生命周期通常分为四个阶段,分别是初创期、成长期、成熟期和衰败期。在这四个阶段,企业战略目标、发展线路、财务风险存在明显的差异。国内外学者对生命周期进行了不同的研究与划分,并提出相应的财务战略。本文通过阅读相关文献,结合数据,以制造类企业A企业为对象展开分析,探析各个生命周期阶段应选择的财务战略。根据两者关系及相关财务数据,分析得出A企业所处的生命周期为成熟期,企业最终选择多元化成长战略,主要通过进行财务数字化转型、打造新能源汽车品牌和强化研发能力等措施,保障企业未来的发展。

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