摘要

如何激励员工积极投入工作,改善工作绩效,进而提高组织效能,已经成为目前人力资源管理的挑战。传统的激励机制采用的各项措施在提高了员工满意度、忠诚度和融合度之后不能长久有效地提高员工的工作投入度。基于深层志趣应用合理有效的机制从个体心底的原点出发激励员工,能有效提高员工的工作投入度。