摘要

有别于以往在ERP沙盘模拟中强调财务和生产功能,本文将重心放在营销策略在模拟中的应用。设定A、B、C三家企业分别具有产品、渠道和促销其中的一种优势,通过对三家企业六年经营数据的对比分析,重点突出4P理论中产品,渠道和促销在企业实际运作过程中的运用,总结三家企业在运营上的得失,提高学生理论结合实际的能力,尤其对于工业工程专业的同学来说,在具备其生产计划能力的同时,提供他们相关营销能力的锻炼。