摘要

内控体系建设和完善是一个长期、持续的过程,企业的内部控制既要有效,又要适度,内部控制应当与企业的经营规模、业务范围和风险特点相适应,以合理的成本实现内部控制的目标。要实现流程化、风险为导向的内部控制,需从梳理现状、诊断缺陷、实施优化三个阶段实施,文章从内部控制具体实践出发,以风险为导向梳理企业业务体系、制度体系,从完整性、合理性、有效性三个方面进行制度规范、用制度控制风险、强化制度执行,并进行缺陷优化。研究结论对提高企业内控管理水平,助力企业稳健运行和价值提升有重要意义。

  • 出版日期2020