跨国建筑集团"走出去"步伐逐渐加快,境外业务持续发展需要强有力的资金支持和财务保障,在境外资金市场环境差异较大背景下,急需寻找最适合的境外资金集中管控方式,统筹调配全集团境外资金资源,实现资金使用效率效果最大化。本文在多方调研基础上,根据跨国建筑集团境外资金管理现状及实际需求,结合当前香港财资中心业务现状,充分研究论证,认为跨国建筑集团在港设立财资中心开展境外资金集中管理业务是必要且可行的,并提出建设方式及运营管理方面的建议。
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