资金是企业集团生存、发展的血液和管理工作的重心。在我国市场体制尚未完善.企业资金集中管理体系不健全的情况下,一些企业集团仍沿用落后的管理手段和经营方式,导致资金管理薄弱,运用效率低下,面临资金风险。构建企业集团资本管理模式,应从找准企业资金管理的重点入手,优化企业资金需求、筹集、运用、分配等机制办法,建立起以全面预算管理为基础,以结算中心为管理载体,以现金流量分析与控制为重心的资金管理模式架构,实现资金管理的均衡与高效,规范与创新。
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