摘要

发达国家市场经济发展的实践证明,企业发展到一定阶段时,由于对资本需求的不断扩大,就会开始不断向金融资本渗透。而企业集团则往往通过进军金融领域来实现这样的目的。首先,是因为有利于企业集团自身的发展,金融资本与产业资本相结合,形成产融结合,并利用其协同效应,提升整个集团竞争力;其次,是因为金融业自身的高收益性,能为企业带来高额利润。然而以上两者的实现在很大程度上依赖与金融板块管控体系的构建。原因是金融板块体系是金融板块顺利运行的重要保障,更是确保整个集团顺利运营的重要保障。因此,本文将以金融板块为立足点,结合集团管控体系,提出了针对陕煤集团金融板块发展的三大管控体系:组织管控体系;制度管控体系;职...