当前竞争环境下,通过网络协同作用提升科技企业孵化器服务能力是破解其发展困境的重要手段。本文在文献回顾的基础上,对中国首家孵化器——武汉东湖新技术创业中心的价值创造问题进行了案例研究,以平衡计分卡为工具,从财务、客户、孵化流程和学习与成长4个维度出发,研究了协同视角下科技企业孵化器价值创造的过程以及产出,并分析了4个维度之间的逻辑关联,并基于案例分析结果提出了科技企业孵化器的发展建议。
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