摘要

劳模创新工作室和职工创新工作室(简称"双室")创建活动紧贴企业发展实际,发挥劳模工匠作用,引领职工岗位创新,以小创新解决了很多大问题。由于"双室"创建工作开展时间不长,没有明确和统一的管理、运行标准,造成"双室"管理和运行的诸多问题。因此必须把推进"双室"建设与加强党的领导、弘扬劳模工匠精神的文化建设相融合;把发挥"双室"效能与提升产业工人技能发展目标相融合;把激发"双室"创新与培养"大国工匠"、推动大众创业、万众创新的发展战略相融合,提升"双室"品牌建设,以"双室"建设的软硬件条件、发展规模、人才构成、创新成果,尤其是引领创新作用发挥等因素为依据,制定"星级"评价标准,实现科学动态管理。

  • 出版日期2019