摘要

电力营销稽查考核评价指标体系的构建是营销稽查考核评价的基础和关键,对考核营销稽查工作管理目标能否顺利实现有着重要意义。依据指标体系的构建思路,从影响营销稽查工作目标实现的各种因素入手,建立了包括3个一级指标,11个二级指标和22个三级指标的电力营销稽查考核评价指标体系,并利用AHP进行赋权并进行一致性检验,确定了具体的指标计量和修正方法,最终形成了一套具有一定实用价值的考核评价方案。