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摘要
在当今社会进步与医疗卫生事业发展的背景下，将全成本精细化管理运用于医院经济管理是必要举措，这不仅能够实现医院资源的优化配置，亦能构建完善的经济管理体系，以提升医院的经济效益与社会效益。对此，应通过认知全成本精细化管理的重要性、完善全成本精细化管理制度、建立全成本精细化管理系统、厘清全成本精细化管理流程、降低医院管理与后勤的运行成本等策略，充分发挥全成本精细化管理的作用。但需要注意的是，要处理好经济效益与社会效益之间、精细化管理与绩效考核之间的关系，在实施精细化管理的同时，提升医院的医疗服务水平和质量。
- 出版日期2022
- 单位甘肃省人民医院
